近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?
正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会”。
本课程通过华为20多年发展历程、管理实践经验的梳理的总结,通过全面真实的案例呈现,全方位解读华为核心管理实践。
该课程将让您以最快的速度,最快捷的手段,最经济的方式,获得华为管理模式的核心精髓,包括方法与工具。从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式,将给你带来全新的启发和思考。
【课程收获】
1、理解华为在成长过程中的困惑,反思自己企业发展过程中的问题;
2、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理自己的关键节点和决策流程;
3、深刻理解华为“以客户为中心”和“以奋斗者为本”“价值为纲”,并结合自身实践思考如何践行;
4、结合华为在人才培养机制上的经验,思考如何运用到企业的管理上;打造学习型组织;
5、结合自身企业发展选择与之对应的发展阶段 ;
6、管理变革不能一蹴而就,任何企业的管理都是持续改进和不断改良,华为也不例外;
7、学习华为在抓经营的同时不断提升管理,经营与管理相辅相成,相得益彰。
分享嘉宾
朱晓炜导师:
原华为常年战略顾问
浙江大学博士生导师
擅长领域
战略全案,企业战略管理,企业文化建设,投融资与收并购,股权设计,管理体系(企业全案体系),学习型组织打造,擅长以教育方式,长期拉动企业。
课程特色
知识性,重理论的概念植入
重打破知识边界与思考
重体系化逻辑
重实战化工具与分析
紫荆国际教育介绍
紫荆国际教育创新提出的“金融+”私董会,创建集经济大家、投资大咖、资深专家、以及优秀的企业家、创业者为 一体的精英社群,采取集专业授课、实战分享、跨界交流、集中研讨、项目路演等于一体的全新模式,打造集学习、投资、咨询、创业、交友为一体的高端学习型产融结合的全新平台,成为众多企业的智囊团,深受众多学员喜爱。
一、为转型期的企业,提供更多的专业指导、跨界信息,通过向外去交流学习和向内的深度剖析,让企业家得到更真实、更有深度的信息和更实在、更落地的解决方案。
二、处于高速成长的企业,要快速解决问题,需要有更多的交流动机和需求,金融+私董会提供了这样一个平台。
服务对象
1.致力于产业投资的实业企业家
2.富有开创精神的创业者
3.有敏锐洞察力的投资人
4.有志于学习股权投资、资本运营、商业模式的各界精英
人限:100尊位
形式:每个月举办1-3次线下活动,每次15-30人
费用:1980元/人/年
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