扫一扫加点“料”
近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？
正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会”。
本课程通过华为20多年发展历程、管理实践经验的梳理的总结，通过全面真实的案例呈现，全方位解读华为核心管理实践。
该课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，包括方法与工具。从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式，将给你带来全新的启发和思考。
【课程收获】
1、理解华为在成长过程中的困惑，反思自己企业发展过程中的问题；
2、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程；
3、深刻理解华为“以客户为中心”和“以奋斗者为本”“价值为纲”，并结合自身实践思考如何践行；
4、结合华为在人才培养机制上的经验，思考如何运用到企业的管理上；打造学习型组织；
5、结合自身企业发展选择与之对应的发展阶段 ；
6、管理变革不能一蹴而就，任何企业的管理都是持续改进和不断改良，华为也不例外；
7、学习华为在抓经营的同时不断提升管理，经营与管理相辅相成，相得益彰。
分享嘉宾
朱晓炜导师：
原华为常年战略顾问
浙江大学博士生导师
擅长领域
战略全案，企业战略管理，企业文化建设，投融资与收并购，股权设计，管理体系（企业全案体系），学习型组织打造，擅长以教育方式，长期拉动企业。
课程特色
知识性，重理论的概念植入
重打破知识边界与思考
重体系化逻辑
重实战化工具与分析
紫荆国际教育介绍
紫荆国际教育创新提出的“金融+”私董会，创建集经济大家、投资大咖、资深专家、以及优秀的企业家、创业者为 一体的精英社群，采取集专业授课、实战分享、跨界交流、集中研讨、项目路演等于一体的全新模式，打造集学习、投资、咨询、创业、交友为一体的高端学习型产融结合的全新平台，成为众多企业的智囊团，深受众多学员喜爱。
一、为转型期的企业，提供更多的专业指导、跨界信息，通过向外去交流学习和向内的深度剖析，让企业家得到更真实、更有深度的信息和更实在、更落地的解决方案。
二、处于高速成长的企业，要快速解决问题，需要有更多的交流动机和需求，金融+私董会提供了这样一个平台。
服务对象
1.致力于产业投资的实业企业家
2.富有开创精神的创业者
3.有敏锐洞察力的投资人
4.有志于学习股权投资、资本运营、商业模式的各界精英
人限：100尊位
形式：每个月举办1-3次线下活动，每次15-30人
费用：1980元/人/年
免责声明：以上文章及图片等内容素材均由活动主办方上传及发布，如有侵权，请联系活动主办方协商处理，本站不负任何法律责任。
最新评论